Vous êtes ici : Accueil > Action d’élu > Mon action d’élu au plan local > A grand quevilly
A Grand Quevilly
10 mars 2005
L’action locale me passionne. Depuis 1977, je suis le Maire ou le Premier Adjoint de Grand Quevilly, ville populaire dans une circonscription urbaine et ouvrière de Seine Maritime. C’est le territoire de mon cœur. Education-formation, habitat et environnement, culture et tissu social sont les priorités de mon action. Bâtir des équipements, édifier des solidarités, bref mieux vivre ensemble, voilà le sens de mon engagement de terrain. Avec détermination. Avec cœur.
Située à 5 Km de Rouen, Grand Quevilly est une ville de taille moyenne qui, à partir d’un Bourg qui comptait à peine 3000 personnes au bord de la Seine, a progressivement grandi pour atteindre aujourd’hui 27 000 habitants.
70 % des logements sont des logements sociaux. Les Quevillais sont avant tout des ouvriers et des employés.
Mon travail au quotidien
Réaménager en permanence le tissu urbain.
Grand Quevilly s’est développée dans les années 1960, lorsque les contraintes financières et les pratiques architecturales imposaient un habitat dense formé d’immeubles élevés. Le développement industriel primait sur tout, y compris avant l’habitat et les conditions de vie.
L’une de mes premières priorités a été de réaménager la ville en faisant disparaître les immeubles qui devaient l’être, en rompant les lignes géométriques des grands ensembles, en redessinant certains quartiers. Plus d’espace, plus de lumière, plus d’espaces verts, parce que, où qu’il soit, chacun a droit au beau.
Améliorer le cadre de vie
Avec l’équipe municipale, j’ai voulu que la Ville soit en soutien financier de la Société HLM de Grand Quevilly en permettant la réhabilitation chaque année d’un nombre important de logement. Depuis vingt-cinq, cette action a été constante et elle donne aujourd’hui un tissu urbain de qualité et de convivialité.
Sur un parc total de plus de 8 000 logements, 300 sont réhabilités chaque année. C’est dire l’effort important que la ville a choisit de consacrer à la qualité de l’habitat.
Grand Quevilly est connu aussi pour ses espaces verts, 250 hectares au total soit 90 m² par habitant (plus de 4 fois la moyenne nationale). Ma ville compte à elle seule la moitié des arbres d’alignement de toute l’agglomération rouennaise.
Rendre la Ville plus conviviale et toujours plus agréable à vivre
Grand Quevilly possède des équipements sportifs, culturels, de loisirs que beaucoup de Communes de taille moyenne nous envieraient.
C’est important, mais des bâtiments ne suffisent pas à rendre une ville conviviale et solidaire. Pour que cela marche, il faut veiller à développer une vie associative riche et diverse.
Nous avons la chance d’avoir de très nombreuses associations que proposent plus de 70 activités sportives, culturelles ou de loisirs.
Je souhaite saluer le dévouement de tous les bénévoles. Leur action est indispensable au vivre ensemble. Ils sont les partenaires, au quotidien, des élus locaux que nous sommes.
Proposer des services de proximité
Bâtisseur et médiateur
L’exercice d’un mandat local est passionnant.
La fonction d’élu nécessite aujourd’hui pour son accomplissement de « toucher à tout ». Le Maire, on le connaît, on compte sur lui. A Grand Quevilly comme dans les 35 999 autres communes de France, les élus locaux doivent être à la fois ou successivement architectes, juristes, économistes, sociologues, assistantes sociales.
Autre apport du mandat local : le « circuit court » entre l’émergence d’une idée et sa réalisation concrète. A l’échelle d’un mandat, il est possible - nécessaire - de concevoir des actions pour répondre aux besoins de la population, de les organiser, de les mettre en pratique et de les évaluer.
A mes yeux, l’élu local doit être à la fois bâtisseur et médiateur : avoir la tête dans la ville de demain et les pieds dans les quartiers d’aujourd’hui. Faire un va-et-vient constant entre le futur et le présent.
Depuis maintenant 27 ans, j’ai voulu mettre mon expérience au service non seulement des grands projets pour ma commune mais aussi de l’action quotidienne.
Le contrat municipal étudiant
- Un dispositif innovant ( 1999)
Une ville culturelle
- Une diversité d’équipements ( 2001)
